E’ il motto “principe” nel mondo della falegnameria! Perchè una volta tagliato il legno, non si può tornare indietro se la misura è sbagliata! E questo è vero in ogni campo, compreso il business. Perchè misurare con accuratezza il tuo business, ti permette di comprendere per migliorare, ti permette di adattare soluzioni efficaci, precise!
Siamo nati con questo scopo: misurare performances (di business unit come di ruoli) per suggerire miglioramenti e soluzioni. Un Pool di consulenti manageriali professionisti e docenti universitari, esperti in strategia d’impresa, la cui forza è la sinergia tra le varie multidisciplinarietà. Multidisciplinarietà che consente di misurare ed analizzare quello che i numeri del business analizzato dicono e quello che non dicono, per valutare “come e quanto gira” il business rispetto al proprio potenziale, e suggerire eventuali miglioramenti.
Un Team di Advisor ed Auditor specialisti, per una solida ed esperta consulenza direzionale, “tagliata” su misura.
Theora si occupa di efficientare i margini economici, operando sul tenant mix, sullo sviluppo commerciale dello Shopping Center e sulla qualità dei servizi
Theora agisce per le aziende del settore facility e property, misurando la qualità del servizio offerto e proponendo soluzioni per lo sviluppo del business
Theora individua aree bisognose di recupero ed immobili in disuso da ristrutturare
01 01
Audit: Internal, External & Customer Experience
Verifichiamo la qualità interna, monitorando compliance, flussi informativi, processi e servizi erogati. Verifichiamo col Mistery Audit (msytery shopping), l’esperienza d’uso dei tuoi clienti (o dei clienti della concorrenza), per valutarne il grado di soddisfazione e la qualità percepita rispetto a quella erogata.
02 02
Business Strategy
Lavoriamo sulla strategia commerciale per migliorare volumi, margini e qualità del Business, comparando le performances dei benchmark diretti e implementando con nuove soluzioni la strategia in uso.
03 03
AI, ESG, B-Corp
Introduciamo l’uso dell’Intelligenza Artificiale nel Business per incrementare le performances. Dirigiamo il Business ad una connotazione sostenibile, applicando sistemi che lo rendano ESG. Agiamo per sviluppare un Business “Benefit”, lavorando ad azioni concrete per l’ottenimento delle Certificazioni B-Corp.
04 04
Organizzazione Aziendale
Analizziamo il funzionamento del Business ed il clima organizzativo in ambito operations ed amministrativo, ristrutturando organizzazione, flussi e processi dell’azienda.
05 05
Pianificazione e Controllo
Agiamo sulla Pianificazione ed un attento Controllo di Gestione, analizzando il Business sotto il profilo economico-finanziario, al fine di ottimizzare i costi e valorizzare le revenue.
06 06
Fractional Manager Team
Supportiamo (o assumiamo temporaneamente) la guida e la Direzione di una funzione (o della Società, dello Studio o di una Business Unit), per supportare il raggiungimento degli obiettivi del cliente.
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